10年以上、私はゴムとプラスチック業界の塹壕にいた。最初は営業で、価格競争、流通の頭痛の種、そして何が本当に顧客を夜も眠らせないのかを学んだ。

最近、私はソリューション主導型のプロダクト・マネージャーにシフトチェンジした。雑音を切り裂き、プロジェクトと完璧な素材の "仲人 "を務める。技術的な仕様と現実のニーズとの間の翻訳者となる。

私が何を学んだかわかるだろうか？顧客はより多くのサプライヤーを必要としているのではなく、実際に物事を解決できるパートナーを必要としているのだ。だからこそ、私はここで私の知っていることを分かち合っているのです。